Auf zwei Ebenen optimieren wir das ‚Management des Humankapitals’ im Unternehmen: - Bei der strategischen Ausrichtung der Personalarbeit und in Veränderungsprozessen - In der professionellen Gestaltung der Personalmanagement-Systeme und -Prozesse Die strategischen Weichen für den unternehmerischen Erfolg stell(t)en wir in folgenden Kundenprojekten [Auswahl]: - Erarbeitung einer strategischen Neuausrichtung und oberen/mittleren Führungsstruktur   für eine mittelständische, familiengeführte Unternehmensgruppe mit ca. 200 Mitarbeitern* - Entwicklung + Umsetzung einer Bereichsstrategie für das Personalmanagement   in einem mittelständischen Unternehmen der TIMES**-Branche mit ca. 1.000 Mitarbeitern   (* Anzahl bezieht sich jeweils auf Deutschland)   (** Telecom, Internet, Multimedia, Elektronik, Software) Die individuelle Einführung von Personalmanagement-Systemen und -Prozessen gewährleiste(te)n wir in folgenden Kundenprojekten [Auswahl]: - Analyse + Optimierung aller zentralen Personal- und Personalentwicklungsprozesse   in einem mittelständischen Unternehmen der IT-Branche mit ca. 900 Mitarbeitern - Konzeptioneller Aufbau + Umsetzung einer systematischen Führungskräfteentwicklung   in einem produzierenden Automobilzuliefer-Unternehmen mit ca. 600 Mitarbeitern - Systematische Mitarbeiterbindung auf Basis einer Mitarbeiterbefragung   in einer öffentlichen Institution mit ca. 1.000 Mitarbeitern - Erarbeitung einer Systematik zur Auswahl + Entwicklung der Leistungsträger und Talente   in einem internationalen Unternehmen der Lebensmittelbranche mit ca. 500 Mitarbeitern